Eric隨便說說

大學階梯教室裡，一場演講會即將開始。主講人是蜚聲海內外的知名教授，海報兩天前就貼出去了，反應異常熱烈，同學們紛紛趕到現場，要一睹教授的風采。 

在所有的教育方法中，我認為最具威力的教育方法叫做「影子學習法」，也就是身教大於言教，與其在課堂中學管理，不如你貼身在企業CEO旁觀察，看他怎麼開會，怎麼溝通，怎麼與人應對進退。

前言：一個企業的領導人，不僅肩負公司營運成長的責任，對企業文化的建立更有著風行草偃的影響力。

2009年開春不久，現年53歲的世紀鋼構董事長周金裕，一舉通過美國PMI(Project Management Institute)協會的專案管理師(Project Management Professional,簡稱PMP)國際認證，成為業界佳話。他決心以身作則，為公司承接的各項工程，導入PMP專案管理手法，達到降低成本、提升客戶滿意度的目的。

    　電腦螢幕保護程式能節能？實際上，電腦不用時要「休眠」才能節能。為協助一般人減去繁複設定，環保署開發出「電腦節能小助理」軟體，免費開放給各界下載，節能救地球。

大家常在說的"企業文化"，我認為它其實就代表著這家公司老闆的個性的外顯，老闆的個性是怎樣，員工自然會往他的偏好的哪一個方向去。所以怎樣提升員工的道德觀，答案已是呼之欲出。

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台灣的社會有愈來愈粗暴的傾向，很少人會關心別人的想法和感受，只在乎自己的想法並為所欲為。沒有彼此尊重，受害的一定是我們自己；我們改變不了別人，至少可以從自己開始，讓自己養成尊重別人的習慣。

作家黃春明說起不久前發生在他身上的小故事。有一次我從宜蘭搭火車回台北，瑞芳那站上來一群高中生，擠在廁所外說笑打鬧。我從廁所出來，車一轉彎，我撞到一個學生。
「你怎麼搞的？」他很不高興。

早在二週前, 我就先預告了故宮之美 (媽咪的美麗年輕回憶啊~), 藉此吸引孩子們的興趣, 本來隔週就要成行, 不過排不上把拔的Schedule, 只好順延一週到上週六才出發, 孩子們卻因為這個小小遺憾, 更對故宮之行充滿期待, 讓我對孩子們第一堂藝術課程信心滿滿哦!

「專注」而非「分心」～以全神貫注來表示對人對事的尊重

Attentive（專注）一詞來自法文attendre，意思是「等待；停留；掌握；期待」。這詞的拉丁文背景為ad tendo，即「伸展」，如同一匹馬在轉動他的耳朵或一隻鳥在頓首凝聽。

我們每一個人都期待別人的了解，但我們卻不太願意努力了解自己、懂得自己。我們若能懂自己，就會懂得孩子；我們就會讓孩子在生活的互動中，認識自己真正的期待。
欣怡來找我報到時，我看她手上拿了一個特別的手機，我好奇的問她這手機很漂亮，是她自己選的嗎？她神情就緊張起來，尷尬的對我笑，郤沒有回答我！

企業弊端頻傳，使得「道德」與「企業社會責任」成為全球化的熱門議題，更是當代最大的管理挑戰。許多國家從法令著手，強制要求健全董事會結構或提高資訊透明度，但要確實達成提升企業道德水準與強化企業社會責任的目的，從企業日常營運的管理做起最有效。 

某企業的資深採購人員，因被人事單位查獲拿廠商回扣的具體證據，公司高層研議革職論處，研發部門主管卻力保這位採購人員。研發主管認為，這位採購人員不可或缺，因為有幾次都虧他及時找到供應商，才使研發與生產計畫如期完成，免於被客戶課以高額罰款。 

天空落水，你可曾感謝老天滋潤大地？
夏日冬陽，你是否滿心歡喜接受它的溫暖？

作家簡媜的「老師的十二樣見面禮」重啟學校對教育本質的思考，簡單的道理，立即點破了台灣長久以來忘了教育孩子的最重要部份，就是培養孩子適應未來生活的健全人格。

台灣不斷教改，也不斷修改教科書，可是幾乎忘了道德培養與人格啟發應從小著手，我們的教育最後還是回到升學主義，卻忘了教孩子怎樣面對未來的人生。

孩子從小在父母身旁，透過觀察模仿，學會生活裡的實用智慧、學會勤儉，將來才能夠自給自足，懂得好好過日子，成為一個有成就的人。

在報上看到有個國二生，父親每天給他們4個孩子200元吃飯，3天前父親出門做工，沒有回家，他餓了兩天後，不得已去超市倉庫偷東西吃，不幸被逮，超商老闆頗有同情心，不願追究，但是警員堅持「依法行事」，將孩子以「竊盜未遂」罪移送法辦，上了報紙。

自從無線電視頻道增加之後，看新聞已經是一件讓人覺得有點生氣的事，新聞台每天淨是報導些芝麻蒜皮的小事，所以有了小朋友之後我們將第四台剪了，主要就是不希望小朋友多看電視

但是新聞還是我非常喜愛的節目之一，不論是電視看的、廣播聽的還是上網看電子報，都是我擷取訊息的重要來源。最近聽到中廣報導一篇小社論「台灣人生活環境變好了，但是關懷的心卻漸漸消失了」，前一陣子的兒福基金會統計（好像是）現在台灣約有廿多萬的國小兒童是自己處理晚餐（也就是我那年代的鑰匙兒童），據估計有大約有11萬的兒童是獨居（好像是這個數字），所謂獨居也就是沒有跟大人住在一起，這讓我想到我之前每個月捐款給家扶中心時，提到我想作「認養人」，家扶中心回答說「目前認養的名額已經滿了」，是台灣已經沒有需要幫助的小朋友了嗎？還是我們的社會福利機構出了問題，最近我終止了家扶中心的捐款，轉到新竹市的育幼院，並非不信任家扶中心，主要還是想確認捐出去的錢確實是幫助了人，而且是一個特定的對象，如果能夠在能力範圍許可下確實給一個、幾個小朋友協助，心裡會覺得踏實多了。