Eric隨便說說

星期五下午正忙得一塌糊塗的時候（這種情形應該會持續滿長一陣子！），友廠同事帶著一份人事命令（手喻）（PS.不瞭解「手喻」的意思表示你的國文底子不好，該多讀點書了！），來找我去確認某位同事報到時間，結果卻是碰了一鼻子灰，對方根本沒意思轉調單位，是我們誤解老闆的意思？還是工作執行不力？

於是友廠同事找我去跟集團的職能主管確認（狀況有些複雜，內行人比較看的懂），結果那位老大沒聽我們說完劈頭就念了一堆「年輕人辦事沒經驗！」、「考慮不夠周延！」…，最後好不容易我們將當時的狀況說清楚後，這位老大才「指點」後續作法要怎麼作、哪時要完成…

這算是我們公司相當獨特，但是又很常見的狀況劇，高層（不是總統府升旗的衛兵）神來一筆的諭令，下面就開始一陣忙呼！也不管評估報告、也不想知道需要多少資源，反正就是「先做再說」，以致於大家浪費的一堆時間滿足老闆的需求，這個需求對公司營運有沒有幫助，小的才疏學淺位階不夠，判斷不出來。但是知道的是，苦了下面這群「小人」，打擊了這群小人的工作士氣。

友廠的同伴們！我會給你們精神上的無限支持！（我們早已自顧不暇，而且能不蹚這趟渾水總是好的）多多加油！