中秋節就快到了！這週只見交誼廳裡擺滿了中秋月餅禮盒，總務的同事們前二天催著廠商趕快送貨，這二天催著要送禮的單位趕緊送禮。廠商方面有的親自來送禮，有的用寄送或是快遞。好像每家公司一到中秋、端午一定得送點禮物給客戶，或是常常往來的公家機關…
我家公司當然不能免俗，尤其我們是以接工程案為主，跟業主打好關係是一定要的，所以這幾天就看著各個業務單位的主管忙進忙出的，這個來領三盒月餅，那個領五盒+茶葉（我們還是有分檔次的），協理呢每天都要忙著清點禮品的出貨狀況以及庫存，並隨時向老闆娘報告。（好理家在！不是我負責）。
從工程師到人資主管，從台灣廠長到全球總裁，職務與地域上的跨界，使呂學正跳出工程師硬性的思考框架，養成管人理事的柔軟與敏感度。從組織階層與各地文化中，讓呂學正明白，能對全球化競爭與挑戰的，唯有「人」而已。
隨著全球化浪潮的出現，許多開發中國家依靠大量的廉價勞力趁勢而起。反觀台灣，雖擁有素質整齊的人力，但在成本的考量之下，許多跨國公司還是紛紛將製造的部分移出台灣。
因為新勞動合同法，台資企業在大陸所聘用的員工（包含外籍員工），未來可以很輕易地在離職時要求公司支付各種經濟補償金或賠償金。所以，法律細節外，台商更要關心新勞動合同法對自己財務層面上的衝擊，特別是在編列明年度預算時，須將新「勞動合同法」的影響納入預算編列考量因素中，才不會讓預算產生失真情況。
簡單說，因為新勞動合同法加大企業對員工的照顧責任，並在眾多涉及員工福利議題上，要求進行勞資協商，而不是資方可以單方面決定。同時，在企業原已繳納「養老保險金」外，又以「經濟補償金」及「賠償金」形式，達到類似為員工提撥退休金的目的，使工作年限越長的員工，未來將成為企業越沉重的負擔。
確定要到大陸工作後，便陸續跟Winnie開始討論一些家當該如何處理的事情，一定個要檢討的便是我家的大車了，當初買這輛車純粹是為了去外面玩的時候，可以有一個很大的乘坐空間，還可以放一些有的沒的，因為我們家還算是愛玩！所以這台車也的確是發揮他的功能，現在算是功成身退了！
處分這台車子真是讓我十分為難！車齡剛好10年，給中古車行估家應該是估不到什麼錢。車子開了好幾年，覺得還不錯開！這段期間也沒什麼大毛病，該換的東西應該都換過了，車子的狀況也還算維持的不錯，就這樣給他報廢時在覺得不捨。真是應了「食之無味！棄之可惜！」
行政院會明天將修訂大量解雇勞工保護法草案，增訂「經預告解雇的勞工，於協商期間就任他職者，雇主仍應發給資遣費或退休金」。而且，協商期間雇主也不得任意將之調職或解僱，以保障勞工權益。
此外，這次修法還有一項重要規定，如果雇主歇業，而勞工依勞基法十四條的規定，終止與雇主的契約，得就其雇用勞工數、勞工終止契約人數，於限期令其清償，包括積欠勞工的退休金與資遣費，屆期（卅日內）未清償者，得禁止其代表及實際負責人出國，也就是得限制雇主出境。
一早離開深圳, 我們就在羅湖海關車站買到直達迪士尼的套票-火車+直達巴士, 只要1個小時就到, 真的很快, 小朋友們興奮的在車上吱吱喳喳的問個不停, 其實我和ERIC也超期待的!
直達巴士到了園區停車場下車, 然後可以搭往返二個園區酒店及園區的Shuttle Bus抵達我們入住的好萊塢酒店~
作家簡媜的「老師的十二樣見面禮」重啟學校對教育本質的思考，簡單的道理，立即點破了台灣長久以來忘了教育孩子的最重要部份，就是培養孩子適應未來生活的健全人格。
台灣不斷教改，也不斷修改教科書，可是幾乎忘了道德培養與人格啟發應從小著手，我們的教育最後還是回到升學主義，卻忘了教孩子怎樣面對未來的人生。
財政部已確定員工分紅費用化稅務處理原則，明（97）年元月起實施，限制企業只有以盈餘配發的股票，才可按公平市價列報費用；員工分紅配股來源若是庫藏股，不得列為企業費用扣減所得稅。
財政部指出，公司若以買進的庫藏股做為配發員工分紅股票來源，目前因稅法視庫藏股出售員工的交易，為證券交易所得，並非費用概念。在會計準則第39號公報出爐前，財政部暫時無法處理以庫藏股做為分紅配股的「費用化」問題。
前中研院經濟所所長管中閔曾經很感慨地說: 「真擔心台灣的高級人力會被挖光! 」
很不幸，一個知識分子的憂心，剛好呼應萬寶華昨天公布的數據，台灣已連續五季成為亞太地區人力需求最弱的國家，而國內更有七成雇主不願意支付高薪延攬人才。
