Eric隨便說說

今天中午吃飯前，我家人事/>小姐氣沖沖的跟我說「我們一起辭職好不好！」，基本上，這種戲碼自今年2月開始每個月都會來個一、二次，我早就習以為常，也不放在心上！

其實我家的人事小姐在這家公司快七年了，算的上是老闆娘理念的守護者，想知道某一件事情老闆娘的看法、會不會過關？先聽聽他的意見應該有九成左右的準確度，也因為這樣。很多事情在推行上不說服他，別想他會幫你說服老闆娘。

從2月開始算另一個事業群的年終獎金，3月開始算薪水，每次到了月初他的心情總是不好，而我能夠幫忙的地方實在不多，系統雖然開了我的權限，但是老闆娘還是希望由他做，老闆娘自己修改。所以我呢？基本上是晾在一邊，啥事也做不了。結薪期間頂多就是當個陪「公子練劍」的書僮。今天已經是10號，現在薪資資料還沒簽出來，這我倒是不急，反正下班前總是會出來的，頂多明天發薪水也沒啥大不了，在這裡很多事情早已見怪不怪。

今天我家人事/>小姐生氣的原因是「老闆娘要他在每次簽核新人任用資料時，提供這個職務過去人員的任用薪資，原因是因為公平性」。坦白說在我們這個十分二光的系統裡是沒辦法完成這要的要求的，所以只有用手動作業來做，當然這又增加了人事作業。目前已經有很多東西要用手動作業，如果又增加這項的話，那人事肯定要發瘋。從另一個角度說，我覺得提供這樣的資訊沒有多大的意義，每一個職務的薪資要參考的是內、外部均衡，如果只考量到內部均衡沒有考慮市場水準，要嘛找不到人、要嘛多給，都不恰當。如果覺得內部人員的薪資偏低，那麼應該定期做整體性考量調整，也可以做去蕪存菁的調整。如果單純只考慮到薪資成本的話，那當然是越低越好。

這些事情提過很多次了，甚至也完成了新的職等職級表、薪資架構表，無奈老闆娘對這東西沒興趣，給了一句現在沒空，以後再討論。頓時讓我覺得十分挫折，之後雖然也曾經提過好幾次，但是都沒有下文，所以現在也不太想提了。也為這樣目前才會把重心放在法務工作，至少法務的工作讓我學習到很多東西，也不會覺得挫折感重，沒什麼成就。不過這並非長久之計，還是要想辦法處理這個問題～