Eric隨便說說

上週五接到老闆指示在這個星期三之前要改HR月報的格式，本想利用星期六比較沒事來處理，沒想到星期五開始接手第一件工傷事件後續處理，星期六面試400多人，搞到晚上快七點，星期天要出去玩當然沒時間處理，只有拖到這禮拜開始弄了…

本想星期一可以好好的理一下頭緒，看看這個月報到底要怎麼呈現？但是坦白說這個月報還真是看不懂，用一堆EXCEL的表格所呈現出來的東西，就我的感覺來看，簡直就是在呼弄大老闆（誰會有時間去看這些密密麻麻的數字！），仔細再去看裡面的資料（花了我快一個整天的時間），才發現資料的前後根本就連不起來，完全沒有一致性，這樣也能報告，真的是夠了！

不過，我家老闆也有點可憐，星期三要跟董事長報告，但是對於之前的資料沒有辦法解讀，未來要呈現的月報格式也還沒有一個方向，所以苦的就是我了。說到這裡不免抱怨一下！今天我們家又一個副理外出招募，目前去招募的二個人算是比較資深的，留在家裡的三個人都是菜鳥。最菜的就是我（二個禮拜），再來就是訓練經理（三個禮拜），處長好一點快要二個月。雖然我是不太希望去外面跑這種沒有規劃的招募活動，但是留下一個資深的人顧家，應該會好一點吧！

不過，好在今天晚上已經將老闆要的東西改出來了，到目前為止還沒有接到老闆的電話，通知要改資料，目前看起來應該還算順利，明天中午前應該還會要做修改，不過方向確定了應該好多了。明天下午要去跟上週工傷的家屬談一下後續公司的處理方式，希望也可以十分順利。