因為金融風暴的關係消費性產品的銷售急劇萎縮，原本占我家營業額70%左右的OEM訂單也終於在第一季末結束了，一下子公司營業額掉了七成，所以公司業務型態的調整是目前不得不正視的問題。
好在所有同仁大家都非常有共識，各個主管也都十分積極的尋找新生意，原本這該算是件好事(本來就是)，但是所有對正常公司來說的好事，不知怎麼的在我們家都會變質(風水不好?還是環境不佳?)
前一陣子因為要接政府的採購案，為了時效因素所以業務部建議新增「投標專用章」，希望在一個金額以下的政府採購標案，由副總決定就可以投標，以免文件往返失去時效。這原來是件好事，但是最後的結果卻是(1) 新增「投標專用章」但是放台北給董娘保管，董娘信誓旦旦”保證”絕對用印速度一定快，不會引響到參與投標時效(最好是這樣)。(2)修改「印鑑管理辦法」(應該是想將所有印鑑都放到台北去)。反正大家(副總è各業務承辦人)都有心理準備，你要收就收去吧!到時候公司的營運受到影響可別來怪我們。
最近的新案例(也不新，從5月搞到現在)，研發處長好不容易談了一項技術移轉的案子，這個案子客戶除了會移轉先進的製程技術給我們外，另外的好處當然是一筆長期代工的生意，而客戶呢?希望我們接收他們目前使用的生產機器(說得過去，做生意總是要花些本錢的)，這個案子在我們內部討論了一段時間決定承接。但是!(又是但是!)董娘這時候還是得尬上一腳，質疑我們的評估是否做的仔細?合約會不會對公司不利?....
如果你真的這麼不放心，自己來搞!負責整個公司資的營運吧!你知道你的這些作為對於這些主管們是多大的打擊嗎?
請你相信這些主管留下的的原因，是因為公司的產品真的很有前景，不是他們在就業市場中沒競爭力!
沒有人是競爭對手派來的間諜，也沒有人會想占公司便宜(還有便宜可以佔嗎?)，
大家想的是如何將公司的業績提升起來!
請你高抬貴手吧!
留言列表
