Benson從小就喜歡唱唱跳跳,最近跟他媽媽一樣迷上「手作」,只不過他的手作是畫畫、做美勞。今天晚上他又開始畫東畫西,沒多久還撿了哥哥的磁鐵,於是一場紙偶劇就這樣展開了。
Benson演完之後非常得意的要求我一定要放在網路上,還要求說一定要叫大家來看,所以請大家捧個場吧!!
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雖然我們家已經好幾年不在年假期間出門塞車,但是今年過年的綿綿細雨、濕冷天氣,連去個台北都覺得興趣缺缺。九天的雨下下來,讓人覺得有點快發霉的感覺。難得今天天氣不錯,於是便隨著報紙的介紹到大溪賞櫻去了。
早餐過後一家人便往大溪農園出發去了,由於之前完全不知到大溪有這個地方,這次剛好順便試一下新手機導航功能。一路上小樺一直碎碎唸著要騎腳踏車,我們只好哄著他說等摘完橘子後到大溪再騎。
農園的地點還算好找,不到一個小時的車程就到了。進入農園後映入眼簾的就是整排的櫻花樹,十分美麗。眼前的宜人景色、搭配著山上的清新的空氣,讓人覺得一片舒爽。連老天爺也十分配合的也給了個很好的天氣。想必今天應該是滿載而歸。
下車後二個小朋友就開始一陣鬼叫~哇!好漂亮的櫻花、空氣好好ㄡ!好多美麗的花ㄡ!然後二個人開始各忙各的,Charles開始撿拾地上的花,小樺開始當起攝影師,忙著幫媽媽、哥哥拍照,一邊拍照一邊還會指揮媽媽應該站哪裡比較好看,煞有其事的樣子十分可愛。
進入果園後,原本在路上因為今年沒去採草莓而生氣的小樺,變的興奮起來了,看到其他人再摘橘子,於是便跟著哥哥也開始狂摘起橘子了。也許是因為自己摘的橘子覺得特別好吃,所以大夥兒在果園就嗑了二、三斤,出果園時還帶了二大袋。二個小傢伙還直說要帶去學校給小朋友吃。
勞委會修改勞基法,除了增訂派遣專章,也一併將遭企業濫用嚴重的「競業禁止條款」、「違約金條款」、「最低服務年限」等規定納入修法增訂內容,其中對於科技業最常使用的「競業禁止條款」直接納入法院判例的四大原則直接納入,而且競業禁止時間不能超過二年;另外雇主不能訂定「懲罰性違約金條款」,「最低服務年 限」必須一定條件下才能成立。
勞委會表示,法院判決案例形成的「競業禁止條款」四大原則,包括: 一、必須是勞工的職位可知悉雇主的營業祕密;二、其約定足以保護雇主的「正當」營業利益;三、條款規定的期間、區域、職業活動的範圍,必須是未對勞工生存造成困難,並超越合理範疇。一旦違反上述原則,勞雇簽訂的「競業禁止條款」就屬無效。
勞委會目前有關「競業禁止條款」只訂有「行政指導」,不具法律效力,因此實務上有關競業條款爭議,一般是透過法院訴訟判決。勞委會此次修法,歸納法院判決最常採用的上述四大原則,直接納入勞基法,未來「競業條款」相關爭議除了法院訴訟解決外,也可加強勞資調解的法律工具。
至於「違約金條款」,目前勞基法並未明文禁止,去年勞團指控實務上出現許多雇主濫用違約金條款糾紛,勞委會此次修法將新增規定,明定雇主不得訂定「懲罰性違約金條款」,致勞工負擔預定損害賠償之外的龐大違約金。而且如果在最低服務年限前,因非可歸責於勞工事由而離職,不具違約金賠償責任。
對於雇主常以「最低服務年限」為由,要求勞工負擔「違約金」,修正案將限制「最低服務年限」只能在二種條件下設定,否則無效。二項條件為: 一是雇主有為勞工進行專業技術培訓,提供培訓費用;二、勞工所具備的專業技術知識是雇用完成工作所必要者。
超過預產期兩個星期了,但是孩子生不下來。沈醫生臉色一變,凝神聽了幾分鐘,發現胎兒心跳很微弱,幾乎快追蹤不到……
每天義診收工後,聯新醫療團隊搖晃一小時車程回到最近的旅館休息,雖然接近消夜時間了,心思還是留在義診現場。
晚餐桌上不斷討論的是,一再反覆的皮膚病和潰爛膿包,究竟是從哪裡來的呢?村民的生活環境出了什麼問題呢?
已超過預產期孩子生不下來
最令大家印象深刻的一次,是在2008年7月的義診,一對安靜的夫婦坐在候診隊伍裡。長長的隊伍少說有一百多人,他們一排就是兩個小時。
甲君不服資遣,與公司打官司,後來取得公司給付360萬元和解金,南區國稅局減除40萬元必要成本後,核定320萬元為其他所得,補課甲君個人綜合所得稅。甲君認為360萬元為退職所得,打行政救濟官司,遭財政部訴願會駁回。
南區國稅局表示,因訴訟上和解取得之賠償給付,其中非屬填補所受損害部分,仍應依法課徵所得稅,被資遣員工與公司訴訟取得的和解金並非填補損害,仍需課徵所得稅。
甲君92年度遭公司資遣,領取資遣費60萬元。甲君不服資遣,與公司長期興訟,之後兩造達成和解,公司另行給付甲君和解金360萬元。南區國稅局減除成本及必要費用40萬元後,核定甲君其他所得320萬元。
甲君不服,主張320萬元應屬退職所得。甲君稱自己是受公司非法資遣,乃循司法途徑解決勞資爭議,經法官調解後,同意自公司離職(即僱傭關係不存在),取得A公司另行給付之360萬元,並拋棄其餘請求。
財政部訴願決定指出,訴訟雙方當事人以終止訴訟為目的達成和解,一造受領他造給付之賠償金,其中屬填補他造所受損害部分,為損害賠償性質,免納所得稅;非屬填補他造所受損害部分,核屬所得稅法第14條第1項第10類規定之其他所得,依法應該課徵所得稅。
1985年開始施行的勞基法,長期以來一直是企業人事管理最重要的準則,幾乎所有稍具規模企業的人事規章,都建立在勞基法的規定之上,勞雇雙方若發生勞動爭議,也都回歸到勞基法的規定來協商解決。
這樣的勞雇秩序在明年春天以後,會有新的局面出現,因為行政院勞委會所提出的工會法修正草案,目前正在立法院優先審議中,近期通過之後,連同先前已經修正通過的團體協約法及勞資爭議處理法,預期在明年春天勞動三法將同步施行,屆時國內的勞資關係會有大的轉變,企業的人事管理隨之也須有新的作法。
勞基法主要是規範雇主與個別勞工間的勞動條件,但是工會法主要是規範雇主與工會間的權利義務關係。更簡單地說,未來雇主不僅要遵行勞基法的規定,對於工會所提出的要求也需回應,這對於不習慣與工會打交道的台灣雇主而言,是一門需要從頭學習的新功課。
對照先進國家,工會存在是常態,而在人事管理領域中,雇主幾乎無可避免地需面對工會,相對地,台灣過去因為特殊的政經環境,工會未受到適當的重視,所以工會的組織一直未上軌道,事業單位中有組織工會的僅限於公營事業、大型企業等,對絕大多數台灣的雇主而言,工會仍是一個陌生的名詞。
然而,預定施行的集體勞動法大幅調整現行勞動法制,積極鼓勵勞工組織工會,同時對於少數不願面對工會的雇主,也有嚴格的規定。而如果簡要地歸納擬施行的新措施主要有:
勞保局承保處官員指出,上下班通勤時間發生的意外災害,並非雇主所能控制,因此決定仿效國外作法,將上、下班災害費率單獨區分出來,各行業統一都繳納0.05%。
勞 保費率每三年檢討一次,勞保局已於今年10月底陸續發函通知各投保單位,明(99)年
職災的保險費率是依照各行業前三年職災給付金額,除以繳納的職災保費,各行業面臨的職災風險程度不同,行業別的災害費率也不同,其中以煤礦業的2.99%最高,金融保險業的0.07%最低。
明年有43種行業調降費率,四種行業持平,只有14種行業需調升費率,調升幅度介於0.01%至0.03%之間,雇主平均每月要每名員工多負擔2元至8元保費。
【經濟日報/記者吳碧娥報導/20091104】
高雄市李姓女子在銀行任職十六年,前年被銀行以言行不檢等理由,評定考績為第五等資遣,她不滿提告,高雄地院法官認為企業考核主要在激勵員工士氣,銀行沒給她改進缺失的機會就資遣違法,判決應賠償李女兩百多萬元。
判決指出,李姓女子八十年十二月起便在這家銀行任職,曾任證券收付處資深覆核專員、營業廳經理,九十五年以前她的考核都在三等以上。
九十六年上半年,銀行以她擅自影印公司客戶資料攜帶回家、未經准假擅離職守、言行不檢侮辱主管及同事、恐嚇同事、拒不參加公司例行會議、上班時間辱罵公司保全員等,將她的考核評為第五等;當年十月以她不能勝任工作為由,將她資遣。
銀行表示,公司依勞基法規定,對不適任的李女予以資遣,並給她一百萬餘元的資遣費,兩造間已沒有勞雇關係,李女不得再要求發給薪資、加班費等。
李女則以公司片面終止勞動契約,違反勞基法規定提出告訴。法官調查發現,李女確有公司所列舉的部分不當言行,公司主管將他考核為五等,並沒有濫權。
聯強國際去年以營收下滑、緊縮業務為由,資遣一名任職逾18年的張姓專案經理,張不服提起訴訟,台北地院審理後認為,不能僅因三個月的營收下降就資遣員工,判決聯強資遣無效,張與聯強仍具雇傭關係。
判決指出,「業務緊縮」是勞基法中終止勞動契約的法定理由,但既涉及勞工工作權,法律上應要求雇主在可期待範圍內,捨資遣而採用對勞工權益影響較輕的措施;雇主必須在業務緊縮狀態已持續一段時間,且無其他方法可用,為因應景氣下降或市場環境變化,才可以虧損或業務緊縮為由,終止勞動契約。
聯強公司主張,公司從94年度的575億餘元,逐年下滑至去年的473億餘元;張的單位自去年8月起呈現負成長,才會在去年12月間將他資遣。
張姓經理從聯強公司對外發布的新聞訊息向法院強調,去年底聯強的營收仍有所成長,即使身處全球不景氣,整體業務並無緊縮之虞,且在資遣他之後,聯強還對外招募新人,公司是惡意資遣。
法院調查後發現,聯強的營收雖出現逐年下降,但張姓經理的單位營收,卻是不減反增;去年8月後,該單位雖出現負成長,但不能只以三個月的營收下降,就認為公司必須以業務緊縮的理由資遣員工,判決雙方雇傭關係仍存在。
朋友的女兒不慎懷孕了,不敢跟父母講,自己找同學弄了不知什麼東西打胎,結果肚子痛得在地上打滾,而且出血不止。
這情形把父母嚇壞了,緊急送醫才救回一命。
朋友非常不能接受孩子有事不跟她說,她認為:女兒是自己一手帶大的,有事不說,表示不信任媽媽,這不信任傷透了她的心。
朋友在家中尋死尋活,鬧得先生一個頭兩個大,跑來我家求援。
孩子有事不找父母,反而先找同學,在臺灣是相當普遍的現象,這一點我們大人要檢討;得問自己為什麼孩子不敢對我們講,而不能先怪孩子不信任父母。孩子小的時候,都是信任父母的,有事一定先找父母。
人才的品質是確保績效的關鍵,厚植人力資本是企業成長的穩固根柢。人力資源學者Carnevale & Gainer曾經進行研究並得出以下結論:
一、員工的工作內容與所需知識,80%到90%是透過在職訓練(On-the-Job Training)獲得。
二、組織對每位員工在職訓練所挹注的費用,比職場外訓練多三倍。
三、新進員工在職訓練的支出,是其第一年薪資的三分之一。
由此可知,絕大多數員工的能力來自「做中學」的在職訓練。在職訓練可說是企業最重要、也最常使用的方式。但必須是有系統、有計畫性,以整體系統的觀點,並運用結構化的方式,方能收最佳效益。
部分的便當、外送餐盒業者在成本考量下,食材的品質以及新鮮程度都可能會打折了,所附贈的飲料建議還是少喝為妙。
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根據最新一期壹週刊報導,許多國小和安親班選擇乳酸飲品讓小朋友當飯後飲料,但這些品牌紛雜,經過安親班業者將11種多多品牌送驗結果,不僅乳酸菌少得離譜,而且還摻入致癌的防腐劑,這些名為「多多」的飲料幾乎是糖水成分,學童喝多了,不僅不會健康,反而恐有致癌危險。
經報導披露後,業者表示,「優安蜜」進價比起養樂多低廉不少,因此才會選擇「優安蜜」取代養樂多。
週刊報導指出,經送驗的「優安蜜」乳酸飲料,裡頭含有「去水醋酸」的防腐劑,這是所有防腐劑中毒性最強的一種,大量食入會造成急性中毒,噁心、嘔吐、抽慉等,並損害腎功能,長期飲用會造成病變,並增加致癌風險。